في يوم 19 أكتوبر، عقد كل قسم من أقسام الشركة اجتماعًا موجزًا أسبوعيًا في قاعة المؤتمرات. وحضر الاجتماع نائب الرئيس والمدير العام وألقى كلمة مهمة.
في الاجتماع، قام كل رئيس قسم حسب ترتيبات توزيع العمل في الأسبوع الماضي، من اكتمال العمل، والعمل غير المكتمل، ومشاكل العمل، وخطة العمل لهذا الأسبوع وغيرها من جوانب التقرير.
وبعد ذلك تحدث كل موظف من موظفي كل قسم ممن شاركوا في هذا الاجتماع، حيث لخصوا وضع العمل لهذا الأسبوع وخطة العمل للأسبوع المقبل.
بعد التقرير، لخص المدير تقرير العمل لكل قسم، وأشار إلى أن جميع الأقسام تمكنت من العمل بجد وفقًا لخطة نشر الشركة الأسبوع الماضي، ولكن لا تزال هناك بعض المشاكل والنواقص. توجد مشاكل مثل الافتقار إلى البصيرة وعدم كفاية التكامل بين الأقسام بدرجات متفاوتة. يجب على جميع الأقسام توضيح أفكارها والتفكير في المشكلات على أساس الملخص الدقيق، وذلك لوضع أساس متين لإكمال العمل التالي.